MEMILIH PEMIMPIN NEGARA YANG RESPONSIF DAN PROGRESIF: URGENSI, DAMPAK DAN TANTANGAN DI ERA GLOBALISASI
DOI:
https://doi.org/10.55210/qj1wn980Keywords:
pemimpin, negara, responsif, progresifAbstract
Penelitian ini membahas urgensi, dampak dan tantangan dalam memilih pemimpin negara yang responsif dan progresif. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kepustakaan untuk memahami kompleksitas isu pemilihan pemimpin yang responsif dan progresif. Data primer diambil dari buku, jurnal, dan karya ilmiah yang memberikan gambaran mendalam tentang urgensi, dampak, dan tantangan pemilihan pemimpin negara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa urgensi memilih pemimpin yang responsif dan progresif terletak pada kemampuan mereka mengenali perubahan sosial dan ekonomi, beradaptasi dengan era digital, mempromosikan kolaborasi dan komunikasi global, serta menginvestasikan dalam pengembangan sumber daya manusia. Dalam konteks globalisasi, pemimpin harus memiliki visi global sambil memperhatikan nuansa lokal untuk menciptakan sinergi antara kebijakan lokal dan tren global. Dampak negatif memilih pemimpin yang tidak responsif dan tidak progresif melibatkan stagnasi pembangunan, kurangnya inovasi, kesulitan menarik investasi dan talenta global, ketidakpuasan masyarakat, penurunan kesejahteraan, dan ketidakstabilan politik dan sosial. Tantangan kompleks dalam kepemimpinan responsif dan progresif melibatkan keseimbangan antara inovasi dan tradisi, penanganan masalah sosial, tekanan internasional, dan adaptasi terhadap perkembangan teknologi. Secara keseluruhan, pemimpin yang responsif dan progresif memiliki peran krusial dalam membawa negara mengatasi kompleksitas zaman, mendorong pembangunan berkelanjutan, menjaga kepercayaan publik, dan berkontribusi pada solusi global. Sebaliknya, pemimpin yang tidak responsif dan progresif dapat memberikan dampak negatif signifikan pada kemajuan dan stabilitas suatu negara. Oleh karena itu, keterlibatan aktif masyarakat atau rakyat dalam proses pemilihan pemimpin menjadi penting untuk memastikan terpilihnya pemimpin yang memiliki visi dan komitmen terhadap kemajuan bersama.
Downloads
References
Alfian, M. A. (2013). Menjadi pemimpin politik. Gramedia Pustaka Utama.
Andriansyah, T. I. S. W. (2021). Kepemimpinan Transformatif dan Progresif. Penerbit Adab.
Arwendria, A., & Oktavia, A. (2019). Upaya Pemerintah Indonesia Mengendalikan Berita Palsu. Baca: Jurnal Dokumentasi Dan Informasi, 40(2), 195–206.
Baihaki, E. S. (2020). Kepemimpinan Negara Dalam Perspektif Tafsir Tanwir Muhammadiyah. Quran and Hadith Studies, 9(1), 71–96.
Chairil, A., & Sugitanata, A. (2022). MAQASHID ASY-SYARI’AH REVIEW ON FORMER CORRUPTION CONVICTS AS PROSPECTIVE LEGISLATIVE MEMBERS. Hunafa: Jurnal Studia Islamika, 19(2), 299–323.
Deni, A. (2023). Kepemimpinan Digital. Cendikia Mulia Mandiri.
Dewi, E. P. (2018). Good Governance Dan Transparansi Rencana Strategi Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Jurnal Lentera Bisnis, 7(2), 81–108.
Fanani, A. F., Astutik, W., & Lestari, Y. (2020). Kepemimpinan Transformasional Sektor Publik. Journal of Public Sector Innovations, 4(2), 84–90.
Haliim, W. (2016). Demokrasi Deliberatif Indonesia: Konsep Partisipasi Masyarakat Dalam Membentuk Demokrasi Dan Hukum Yang Responsif. Masyarakat Indonesia, 42(1), 19–30.
Hamka, H. (2016). Kepemimpinan Perempuan dalam Era Modern. Al-Qalam, 19(1), 107–116.
Harahap, I. H. (2019). Analisis Gaya Kepemimpinan Lee Kuan Yew dalam Mengantarkan Singapura menjadi Negara Maju. Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI), 2(1), 1–8.
Imron, I., Yuliana, S., Dewi, V., & Rindiani, A. (2021). Penguatan Demokrasi Dalam Politik Identitas Dan Populisme di Indonesia. 1(1), 239–250.
Khairunnisa, S. F. (2023). Pengaruh persepsi kepemimpinan, innovative work behaviour terhadap workforce agility pada perusahaan. Psyche 165 Journal, 210–215.
Labolo, M. (2023). Memahami ilmu pemerintahan. PT. RajaGrafindo Persada-Rajawali Pers.
Lumbanraja, P. (2008). Tantangan bagi kepemimpinan lintas budaya. Jurnal Manajemen Bisnis, 1(2), 69–77.
Mahardika, M. N., Trisiana, A., Widyastuti, A., Juhaena, J. S., & Kirani, R. M. A. (2020). Strategi pemerintah dan kepatuhan masyarakat dalam mengatasi wabah covid-19 berbasis semangat gotong royong. Jurnal Global Citizen: Jurnal Ilmiah Kajian Pendidikan Kewarganegaraan, 39–50.
Mukesh Lagadhir. (2023, Mei). Idealistic Dream Vs Realistic Possibility: Striking A Balance In Pursuit Of Success. Linked In. https://www.linkedin.com/pulse/idealistic-dream-vs-realistic-possibility-striking-balance-lagadhir
Muktamar, A., Yassir, B. M., Syam, W. S., & Ningsi, S. W. (2024). Hubungan Gaya Kepemimpinan dan Manajemen Sumber Daya Manusia. Journal of International Multidisciplinary Research, 2(1), 181–190.
Nabila, T. W., Febriarhamadini, R., Rosalina, S. S., & Setyaningsih, R. N. (2023). Gaya Kepemimpinan di Era Pandemi Covid-19. Widya Cipta: Jurnal Sekretari Dan Manajemen, 7(2), 177–184.
Nurnaningsih, A., Norrahman, R. A., & Wibowo, T. S. (2023). Pemberdayaan Sumber Daya Manusia dalam Konteks Manajemen Pendidikan. Journal of International Multidisciplinary Research, 1(2), 221–235.
Prasetyo, E., & Sugitanata, A. (2022). Urgensi Penerapan Good Governance Berbasis Kearifan Lokal Di Indonesia. Qaumiyyah: Jurnal Hukum Tata Negara, 3(1), 67–90.
Putra, D. A., & Rulloh, A. (2023). Model Kepemimpinan Strategis Dalam Menghadapi Radikalisme Dan Terorisme. MARAS: Jurnal Penelitian Multidisiplin, 1(3), 508–519.
PUTRA, I. E. R. (2014). KONSTRUKSI PEMIMPIN NASIONAL DALAM SURAT KABAR HARIAN KOMPAS (Analisis Framing Laporan Jajak Pendapat KOMPAS dengan Topik Kepemimpinan Nasional Periode 2009-2012) [Skripsi]. Universitas Atma Jaya.
Rachbini, D. J., & Abdulah, R. (2020). Musuh Bangsa Bernama Kesenjangan Sosial. Indef.
Ratnasari, S. L. (2017). Aktualisasi peran pemimpin nasional dalam pengembangan sumber daya manusia bidang pariwisata. Jurnal Dimensi, 6(3), 464–474.
Saebah, N., & Merthayasa, A. (2023). Peran Kepemimpinan dalam Mengelola Perubahan Bisnis yang Disebabkan oleh Krisis Global. Syntax Idea, 5(7), 865–871.
Samad, M. Y., & Permatasari, D. A. (2023). Diplomasi Digital Menteri Luar Negeri RI pada Konferensi Tingkat Tinggi Group-20 tahun 2021. Intermestic: Journal of International Studies, 7(2).
Santoso, G., Karim, A. A., & Maftuh, B. (2023). Kajian Dinamika Demokrasi di Indonesia untuk Menjadi Tokoh Pahlawan Daerah dan Nasional RI Abad 21. Jurnal Pendidikan Transformatif, 2(1), 224–240.
Solikin, A., Fatchurahman, M., & Supardi, S. (2017). Pemimpin yang melayani dalam membangun bangsa yang mandiri: A serving leader in developing independent nation. Anterior Jurnal, 16(2), 90–103.
Subagyo, A. (2017). Kepemimpinan Nasional Untuk Generasi Milenial di Era Digital. Caraka Prabu: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(2), 71–83.
Sugitanata, A. (2023). DINAMIKA KEPUTUSAN MAHKAMAH KONSTITUSI TERKAIT BATAS USIA CALON PRESIDEN DAN WAKIL PRESIDEN. Qaumiyyah: Jurnal Hukum Tata Negara, 4(2), 23–42.
Sumarto, R. H. (2015). Model Kepemimpinan Dalam Reformasi Birokrasi Pemerintah. Efisiensi: Kajian Ilmu Administrasi, 13(1), 1–15.
Sumual, S. D., Tambingon, H. N., Lantang, D., & Lembong, J. M. (2023). Kekuasaan dan Politik Dalam Organisasi. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(6), 9275–9287.
Suprapti, W. (2015). Bahan ajar diklat kepemimpinan tingkat III: agenda inovasi-budaya kerja dalam efektifitas kepemimpinan. Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia.
Yudha, A. T. R. C., Setiani, S. Y., & Huda, N. (2023). Eksistensi Generasi Muda dalam Menjaga Ketahanan Pangan Untuk Pembangunan Berkelanjutan: Studi di Desa Kadungrembug, Kabupaten Sidoarjo. Journal of Economics Development Issues, 6(2), 106-116.
Tokan, F. B., & Gai, A. (2020). Studi tentang Kepemimpinan Kepala Desa dalam melaksanakan Kewenangan Desa menuju Kemandirian Desa di Kecamatan Witihama Kabupaten Flores Timur. Warta Governare: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 1(1), 90–108.
Triono, T. (2017). Pemilu dan Urgenitas Pendidikan Politik Masyarakat dalam Mewujudkan Pemerintahan yang Baik. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government Dalam Demokrasi, 5(2), 214–232.
Triyono, U. (2019). Kepemimpinan Transformasional dalam Pendidikan:(Formal, Non Formal, dan Informal). Deepublish.
Widayanti, W. K. P., & Kusman, A. (2023). Kepemimpinan Adaptif Yang Relevan Diterapkan Dalam Organisasi Tni Di Era Vuca: Suatu Tinjauan Literatur. Jurnal Elektrosista, 10(2), 128–138.
Yudhistira Adipinto. (2019, November 25). Menjadi Pemimpin Yang Adaptif dan Efektif. PA Sengeti. https://badilag.mahkamahagung.go.id/artikel/publikasi/artikel/menjadi-pemimpin-yang-adaptif-dan-efektif
Yuwono, T. (2021). Kepemimpinan Berbasis Nilai-Nilai. Penerbit NEM.
Zaki, M., Rafsanzani, D. R., Hutabarat, D. A., Hidayah, B., & Radianto, D. O. (2023). Sosialisme Demokratis Dalam Kebhinekaan Indonesia. VISA: Journal of Vision and Ideas, 3(3), 558–569.
